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。　　一是把握培育方向。积极抓好低焦油新品牌卷烟的上柜销售工作，确保有销售能力的客户低焦油卷烟上柜率达到当期工作标准，以点带面、拓宽市场空间，确保低焦品牌

　　烟草在线安定消息　　为了确保“卷烟上水平”战略任务的顺利实现，进一步提高重点品牌卷烟的上柜率和市场占有率，引导和改善辖区卷烟市场销售品牌结构，促进各项

，将苏烟、好猫、泰山、黄鹤楼、红塔山等牌号作为重点培育的卷烟规格，将各个规格卷烟上柜目标进行细化，分解到每个片区，并根据客户的历史销售情况，将

;尽量缩短卷烟上柜的摆放时间，避免因长时间陈列、阳光照射造成霉变，多用空的条包、零包展示。

再上台阶。一是优化布局陈列。帮助客户进行店面布局优化调整，更换陈列设施，合理利用店面陈列空间，做好卷烟的上柜指导、陈列展示等“标准动作”，创造整洁

讲解“云POS”扫码系统对于库存会员管理、数字数据分析、消费品牌跟踪对于店铺经营的转变。三是加强店铺陈列摆放。在客户拜访中，指导客户做好卷烟上柜、合理布局、增补价签、店铺明亮、明码标价

，提升重点品牌卷烟上柜率和销量。四是强化典型示范，打造“示范化”终端。依托诚信互助小组例会宣讲平台，搭建客户培训交流平台，发挥优秀终端示范作用

品牌培育办法，并指导客户做好卷烟上柜、陈列工作，提升客户品牌培育能力。解决客户服务针对性不强问题。要求客户经理扎实开展入户拜访工作，实地了解客户的卷烟销售情况

数据多变化。紧盯系统数据，再结合实地调研走访，了解重点培育品牌卷烟上柜、库存等情况，掌握市场真实数据，通过分析客户经营业态、区域商圈环境等因素

，并提高低焦油卷烟的上柜率及动销率。三是加强终端建设指导。结合目前开展的终端“靓”店竞赛活动，引导客户互学互鉴，做好“靓柜”、明码标价等工作，持续

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