烟草在线—吸烟有害健康！

的高速提升，但求企业的科学发展，基业长青。人力资源改革、机关效能建设、一体化建设、卓越绩效管理，四川烟草每一次的管理改革和创新实践，乐山烟草总是领路

风险；运用卓越绩效管理，从领导、战略、顾客和市场、资源、过程管理、测量分析与改进经营结果等七个方面，对公司的管理资源和要素进行全面整合，对需要突破

的高度和谐。界定安全行为，提出通过“以决策人员为先导，以管理人员为枢纽，以员工、员工家属及相关方为基础”的行为模式。通过“对标”、卓越绩效管理，让

，继续打造卓越团队，启动卓越绩效管理，为实现“立足贵州、面向全国、争创一流”的目标而不懈努力。　　二、以身边的典型为导向，增强教育实践活动的生命力

鼓舞人心，进一步增强团队文化强企的信心，增强发展动力，打造卓越团队，推进卓越绩效管理。着力推进180文化管理，坚持用先进的行业文化

;人人头上有指标”的目标管理体系。　　此外，昆明卷烟厂还系统构建了卓越绩效管理系统平台，注重“以目标管理为引领、以流程驱动为主线、以科学管理为手段”，突出管理

，从卷接包、制丝和动力三个车间的数据看，取得的精益成果是十分明显的。　　在国家局的支持下，设备健康管理、状态监测、卓越绩效管理、质量维护体系也在一些烟厂组成

到数字工厂建设、从目标考核到卓越绩效管理，“什烟智造”不断用改革夯实品牌。但，跑得快如何跑得稳？　　党的十八届四中全会再次给了什烟人启迪。12月1日

”为重点，控制供应链关键节点指标。将精益物流建设与目标考核相结合，构建精益物流考评体系。运用卓越绩效管理的方法，推进精益物流建设持续改进。　　（

，提升烟草物流整体运行效率，被评为全国3A级物流企业，是全市仅有的两家之一；积极开展两烟物流一体化、工商物流一体化、卓越绩效管理等课题研究

烟业智汇