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合理化建议、QC攻关、精益改善等活动，物流创新氛围日益浓厚，全员参与热情显著提高，物流效率及效益稳步提升，2020年度共实现公司内部物流创新课题及

创新工作培训会和创新工作启动会，进一步转变员工对创新的认识，增强员工的创新知识储备，营造出良好的创新氛围，为创新工作的开展打下良好基础。　　二是

;营造崇尚创新、宽容开放的创新氛围，自主创新能力及创新支撑发展能力持续增强。

”竞赛活动这一契机，以服务工厂精益数智化建设和培养青年成长成才为主线，大力宣传创新理念，积极营造创新氛围，鼓励动员团员青年立足岗位，

，进一步营造“比学赶超”的科研创新氛围；做好科学技术创新奖励推荐、科技成果转化（推广）等管理工作，进一步加大对产品配套技术、生产工艺过程

，进一步营造“比学赶超”的科研创新氛围；做好科学技术创新奖励推荐、科技成果转化（推广）等管理工作，进一步加大对产品配套技术、生产工艺

、潜心研究的创新氛围。　　三是提升成果转化率。加大科技项目成果转化应用力度，促进工作流程、工作方法创新，用“小改小革”解决流程不畅、效率低下、标准不高等问题

水平，不断推动企业创新发展。　　一方面是持续营造企业创新氛围。秉承“企业即人、企业为人、企业靠人”的核心价值导向，坚持“以人为本”的文化管理，充分发挥创新激励

，此次改造是补短板、强弱项的措施之一。下一步，工厂将大力开展科技项目、六西格玛项目、小改小革、党员项目攻关等创新活动，努力营造创新氛围，进一步搭建

，营造全员创新的氛围，增强全员精益对工作目标实现的支撑作用。

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