烟草在线—吸烟有害健康！

，使之成为靓丽的风景线。优化流程，化繁为简做“减法”。制定专项调研计划，多次实地走访调研，了解零售客户经营情况和周边乡村情况，收集客户意见

；另一方面强化业务沟通，向外延伸管理触角，形成工作合力。二是做好“减法”，寻求降本增效最大化。强化过紧日子思想，以“降本增效”为导向

务宗旨。在后续监管上，善用“减法”。通过行政手段和经济手段相结合，用好用活《卷烟零售户代套订管理办法》，清理僵尸证、空壳证等无效证件；联合检察院

减排的减法。推动使用环保包装材料和方式，加强塑料裹膜等再生资源回收；拓展各类烟用包装物循环利用范围，推进简化烟箱印刷、统一烟箱尺寸，提高烟箱通用性

的良好氛围。设备检修做“减法”。机电维修人员加强对设备日常的点巡检，发现问题及时处理；不断提高设备“预知维修”的判断能力，定期对大型重点设备维护保养，

企业科技研究成果和下一步研究攻关方向；控员增效篇依托队伍建设年工作，借助创新做好“加法减法”扎实推进控员增效、融合操作经验的卷包岗位标准化体系构建等课题推进，

工作为主线，全面梳理运行规范中存在的问题，进行规范管理闭环管理。在规范推进工作任务和内容上做减法，建立台帐，完成一项销账一项；在负面

;持续提振客户经营信心，不断提升零售客户经营能力。在终端形象上做“减法”。持续深化推进终端形象建设，加强软、硬件的双向指导，督促做好相应的卷烟陈列等工作

实际情况的资产管理办法，进一步完善资产管理制度，优化资产结构，强化管理水平。二是妙用“减法”，做好降本增效“大文章”。以降成本为抓手

近日，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂卷包部秉持现场提升无止境的原则，围绕管理“做加法”，立足现场“做减法”，内外施策出机制，

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