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建设方面做好扎实有效的工作。　　一是认真贯彻落实行业、江西中烟《人才规划纲要》及《实施意见》的工作要求。站在人才强企的高度，紧密联系企业的实际，加紧制定内部的规划和意见

　　烟草在线据四川省烟草专卖局报道　　为锻造一支与企业发展相匹配的人才队伍，眉山市局（公司）在推进“人才强企”战略中，注重在“四个加速”上下

企业精神和泰州烟草“七彩阳光”文化落地生根为契机，深化“以人为本、人才强企”战略，把调动员工的积极性和创造性为出发点和落脚点，深挖员工的工作潜能，

建设，全面提升干部职工的素质能力。深入贯彻十七大提出的尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，按照公司的部署要求和厂长工作报告中提出的关于“人才强企”的工作思路

;该厂厂领导）在讲话中强调，举办本次管理技能提升培训班是企业深入推进“人才强企”工程的重要举措之一，其目的是为了通过系统培训，全面丰富参训人员的综合

公布，及时公示，使岗位晋级全过程都置于广大员工的监督之下。这是烟草企业深化用工分配制度改革，实施“人才强企”战略迈出的重要一步。　　随着政务公开、厂务公开

、经理吴明俭等领导出席会议。　　此次会议以“深化人才强企战略　打造一流员工队伍”为主题，学习传达了全省系统2011年人事工作会议精神，以人才队伍建设为重点，

　　烟草在线淮阴消息　　江苏淮阴区局（分公司）继续按照省局提出的要深化“以人为本，人才强企战略”，以队伍能力建设为核心总体目标，

体现又好又快；坚持以人为本、人才强企，以挖潜力增活力体现又好又快。以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态，以求真务实的工作作风、严格规范的发展

的质量总检，陈寿明凭借着自己对这份工作的责任心、使命感，凭借着自己对行业的热爱默默努力，铸造着自己的“匠魂”。人才强企，引领仁烟高质量发展成绩

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