烟草在线—吸烟有害健康！

，对于优秀地市级局（公司）创建，行业强调要坚持“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，抓基层，打基础

组织、引导农民开展农业生产自然就成了烟草行业的社会责任。生产往往是被动的，引导、培训、激励才是正确之路。引导就是要引导农民认识市场、适应市场，为以后全面适应市场打基础

“稳打基础、狠抓规范、科学发展”思路，以打造“具有一流素质、一流工作作风、提供一流服务、取得一流业绩、一流团队”为目标，统筹全县烟草人力资源、物力资源、财力资源和计划

;公司）创优工作的几点粗浅看法。　　一、要打基础 　　企业管理重在基础。对于基础管理工作，必须要齐抓共管，常抓不懈。对此，笔者认为，

局（公司）认真贯彻落实“重心下移，着眼基层，突出服务，加强基础”的工作方针，坚持抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力

，着力打造重点销售区域，开发新市场。　　六是要坚持“六字”原则不放松，强基固本夯实发展基础　　要围绕“细”字打基础。要不断细化工作流程，量化工作标准

的决心。　　烟草企业党组织在新时期加强基层党组织建设中也明确了指导方针和总体目标，对加强基层党组织建设提出“抓基层、打基础，上水平”的工作目标，夯实了烟草

，明确行政和企业职责，完善相关政策，加强协调配合、形成合力、细化工作、量化任务、强化考核几项重点工作。要正确处理好打基础与利长远的关系，切实抓好烟叶生产

，只有正确把握特营终端的实际情况，能够客观的、科学的研究和把握客户的经营现状，才能真正为品牌培育工作的深入实施打基础、创条件。将特营终端客户的经营情况、发展潜力

;开展“235”教育实践活动，切实提高全员责任意识。紧紧围绕“抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力”的总体要求，全面建设基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德

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