烟草在线—吸烟有害健康！

，创新营销举措，精心组织策划一些有特色、有创意、有品味、有影响的市场营销宣传活动；要深化信息协同，建立健全多途径、多层次的信息沟通与共享平台，

将数据转化为信息，并让其具有知识属性，进而为管理层提供管理参考依据，那么考评的效能得不到体现。　　企业中的信息沟通主要来自于两个方面，一个是

，提高卷烟打假工作的应变处置能力；着力解决案件线索共享不到位、信息沟通不及时、串并案件效果差、抓捕取证难度大，主犯追刑证据不足，侦办案件质量不高等问题。要

好班组团队“办事公开、民主管理”制度，让制度在规定的轨道上健康运行，让团队的员工敢于、善于表达自己的意见，积极参与组织的决策。其次要建立良好的信息沟通渠道

作为年终目标考核及表彰奖励的重要依据。　　2、建立领导联系点机制。领导干部每人确定重点工作项目，适时深入了解开展情况，进行现场指导和检查。建立信息沟通与工作

报送、重大信息随时报送的报送制度。通过内部信息、受理投诉举报等形式，掌握预警情况。同时通过加强信息沟通，为辅助领导决策提供参考，有效指导基层专卖内管工

整改的，制定并落实防范措施，指定专人盯守，限期整改、跟踪落实。　　四是健全机制，加强值守。建立节前和节日期间信息沟通和事故响应机制。加强节前

证调拨烟叶而发生的一切责任后果追究移库单位领导负责，严防无证运输烟叶行为发生。六是建立信息沟通制度。专卖稽查员、内管员、烟站站长、技术员等要通过信息反馈单位的形式，互通信息

发挥其在消费者服务过程中的作用。通过提高零售客户的经营能力和服务水平等方面来提升对消费者的服务水平，为消费者提供一个良好的消费空间。　　3.建立消费者信息沟通平台　　通过建立

、基层站点工商合作管理办公室，建立信息沟通平台；严格把好育苗、移栽、采烤、收购、打叶5个关口；工商研按照“五个一”推进机制，实行一个单元一家工业企业

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