烟草在线—吸烟有害健康！

，端正服务态度，做到门好进、脸好看、话好听，做到在专业化分级、定级过程中，耐心仔细地帮助烟农分好级，把质量好的烟叶分出来，

，科学规划专业化分级场地和收购定级区域，大胆探索运作方式，切实降低用工成本，抓好设施设备配套。要以规范管理为基础，继续坚持验收标准、收购地点

分类定级、相关机制和制度建设，构建了“一防、四控”管理体系，实现涉企舆情可防能控。

；二是要有一定的分级技术水平，能够整捆定级，并实行退烟制度，发现等级失误要及时提出异议并退烟，让分级人员重分；三是勤看

;努力做到远程监控与现场督察相统一。二是理清管控重点，严格履职监督。将监控重点聚焦在专业化分级区、质检定级区、成包仓储区三个重点区域，对照视频监控异常情况处理标准，

抓好烟叶收购工作。　　一是把好两个关口，管好中间环节。要把好质管员验收和验级员定级两个关口，提高烟叶等级纯度；要加强分级工的指导，管好中间环节

进度，有效降低烟站的仓储和周转压力。　　二是严格入库考核。实行入库问题烟叶考核制度，在验级定级过程中发现水分超限、发霉变质等情况，对烟科员及预检员进行处罚

。要全面加强党员队伍建设。高标准配强配齐机关党务工作岗位，积极发展党员，推行党员目标管理、评星定级、记实管理等办法，全面掌握党员日常行为。要创新服务载体

计划。二是严把收购质量关。提升烟农初分预检和专业化分级水平，将烟叶成熟度、等级纯度作为收购定级的核心关注点，以收购引导烟农生产。同时，市、县两级质量巡查组和中心

2014年收购烟叶4万余担，全部实行集中专业化分级散叶收购模式。主要收购流程为初检、排号编码和派工、烟叶分级、烟叶定级和司磅解码、开具发票、打包成件、装车调运，各环节真正实现

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