烟草在线—吸烟有害健康！

，竞争意识、忧患意识不强，对市场经济的新观念、新知识、新信息和现代企业管理模式吸收较慢。　　4、企业组织结构和产品结构还不够合理，运行机制不适应市场经济的需要

，领导干部将文化意识传递给了自己的员工。领导干部有竞争意识、忧患意识、责任意识，那么他的大部分员工就不可能是消极、懒惰、无责任心的。　　（二）

，云南省烟草公司发展必须增强市场意识，提升竞争能力。牢固树立市场意识、忧患意识、竞争意识，始终坚持市场导向，增强市场适应能力，主动服务

;首先要提高零售户的市场竞争忧患意识，帮助客户分析经营中的市场竞争压力，注意到其他同行的进步，以刺激客户提升经营能力的内在需求。其次要在同一经营规模客户间、或不同

;增强责任感和使命感，勇于担当，敢于负责，自觉维护行业形象，为行业增光添彩。二要牢固树立忧患意识。在烟草行业面临“四大挑战、四大矛盾”的新形势下

完善，对行业各方面工作都提出新的更高要求，国家局明确提出要牢固树立责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识，就是要求坚持把本职工作与行业改革发展大局

干部员工的责任意识、忧患意识、自律意识。　　树立良好的工作作风，大力倡导“潜心做事、低调做人”的行为信条，传承四种良好风尚。一是勇于进取的良好风尚，解放思想

水平，达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。强化党员干部的忧患意识和危机意识，提高党员干部引领企业科学发展的能力和水平。要切实落实好领导班子

;忧患意识、大局意识、责任意识不强。少数单位存在检查时突击一下，检查结束旧病重犯，从根本上放松对内管工作的要求，内管工作存在时松时紧的问题。缺乏内管工作长期性

有一定的进取心，工作积极性尚可，但思维保守僵化，缺乏忧患意识，容易产生安于现状，不思进取，不求过得硬，

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