烟草在线—吸烟有害健康！

能力和科学决策能力，提升企业管理水平。　　（二）深入基层，转变工作作风。　　一要凝民心，提高员工的参与热情。落实科学发展

的关键，也是全面推进“卷烟上水平”的重要举措；更是提升企业管理水平和提高行业综合竞争力，建立现代企业制度、建设物质文明、政治文明、精神文明的必然选择。构建学习型

，这就要求烟草企业做好统计人员的培训工作，使其充分了解并掌握统计实际操作技术。随着烟草企业管理水平的提升，烟草企业领导依据数据信息进行科学决策的内在需求会日益增加

，能够不断提升企业管理水平，从而为“钻石”品牌发展提供可靠保证。在“532”、“461”品牌发展规划中，“钻石”品牌应更加注重基础管理，使得生产成本进一步

成本的考核、分析和控制。这严重制约了企业管理水平的提升。　　2012年3月，安徽中烟工业有限责任公司在滁州卷烟厂启动了物流费用核算试点工作，模拟实施了烟草行业工业企业物流

，“行业标志性工厂”系统建设的不断深入和水平的提高，通过扎实开展能源管理来促进企业管理水平的创造性提升成了一个亟待攻关的新兴课题。笔者认为，围绕企业的工作方针目标

，还自觉利用业余时间坚持自学，并结合自身职责特点，轮流为党员上党课，充分发挥了党员领导干部的模范带头作用。其次是通过创新管理，不断提高企业管理水平

实现企业的最终价值。从这个层面来说，优秀的企业文化，不仅能对身为企业一员的领导干部的成长和发展，产生积极影响，也能为企业管理水平的提升

的内容、方式、奖惩、责任，从制度体系上保障考核工作有效实施，让绩效管理真正成为提升企业管理水平的有效手段。　　（二）质量并举，科学

，积极推进优化烟叶结构，创新推动卷烟营销发展，加快提升基础管理和企业管理水平，持续推进科技创新，深入推进企业文化建设，

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