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  • 定位:大竞争时代的生存之道

    的差异化。当然,这是需要投资、投入的,不花钱就想讲这些故事是不可能的。   特劳特先生通过丰富的案例与深刻的分析,帮助企业家们廓清了头脑中模糊的“定位”概念
  • 另类促销 值得一试

    战略。当然,这些案例也充分说明了一个问题:另类促销其实就是一种营销创新,谁能成功运用这种另类促销战术,谁就能赢得主动、吸引顾客、占领市场、获得
  • 烟草品牌的网络营销

    企业和品牌,取得了不错的效应。   让品牌被认知、被认可,就需要去炒作。无论这种炒作是有意的还是无意的。最经典的案例莫过于南京的“天价烟事件”。借助网络的传播力量
  • 滚动品牌的雪球

      烟草在线转自《21世纪商业评论》  我下面要讲的这个故事几乎已经成为了一个经典案例。两年前的某个清晨,达美乐匹萨公司看上去风平浪静,一切正常。该公司股价在前晚也依旧在
  • 多站在顾客的角度去想问题

    ;查理德顺利地得到了一笔300万美元的大订单。   简单地分析一下这个成交案例就会发现,查理德没有与他的竞争对手硬碰硬,而是采取灵活的策略。在会谈刚开始的时候,
  • 深化改革 中国才出得了“乔布斯”

    ;另一类是陷入困境、急需重组的差企业。因此有机会近距离观察中国很多大型企业兴衰的历程以及这些企业高管的切身感受。通过许多案例,笔者认为,中国出不了乔布斯不是偶然
  • 莫让假日市场再“添堵”

    官员不能也不敢再将公车视同私车。   小烟卷儿:烟草行业这方面的案例还没有,但是,对于领导使用的公有财产还是要加强管理,特别是一些已经列为
  • 跟孝庄太后学企业管理

    ,却总不见执行。直到现在员工还是把他当成"判官"一样,甚至又一次他还把员工给训哭了。这两则案例,不知道大家有没有发现一个是恩过多,一个是威
  • 铁肩担重任 妙笔谱华章

    客户经理优秀案例》,多次组织客户经理开展订单供货、网上订货、135工作法等营销知识培训,近年来公司每年举办了“重庆烟草行业客户经理技能竞赛”,先后组织开展了市场营销
  • 高通胀压力开始“反噬”零售业

    和整合也会加剧。     就在过去的一年,零售企业并购案例频现。华润万家、海航商业、家乐福等实力雄厚的大型零售商针对资金链紧张的区域零售企业纷纷展开并购。“事实上2004、2005年也出现