烟草在线—吸烟有害健康！

;推广“站点一体化”和“集中分级、约时收购”模式，提高服务水平。坚持标准，把好入场初验、分级、定级、仓储打包和移库管理各环节的等级质量考核和督查，紧紧守住质量

收购质量水平。抓实专分散收工作，保证分级效率和等级纯度，严控品种纯度，合理制定收购轮次，提高打包效率和质量。加强分级、定级、成包等关键环节的过程

，做到依质论价、准确检斤。同时全面推行站点一体化散叶收购模式，验级员外聘、等级主检异地交流定级，杜绝人情烟、面子烟，对有关违纪违规行为严厉查处，

，分级人员的认真负责，以及主评员公平、公正定级，最后把好烟叶成包关等环节，确保整个收购流程的顺畅。　　四要严禁收购自育种和区外

山区烟农的交售时间，让烟农到站（点）无等待直接交烟；严格控制物流、控制质量，11名定级员异地交换轮岗、外聘232名收购人员

，确保烟农候售时间不超过4小时，交售次数不超3次，实现精准交售。　　八是深化一项管理制度。收购期间定级员由烟叶生产经营分部统一安排，定期或不定期流动

、入户预检、初分等级、检验定级、等级仲裁等工作机制，强化了打击处理二道贩子和人情烟工作措施落实，加强技术培训与指导，千方百计增加烟农收入，让烟农售

;加强对收购人员的廉政、法制和职业道德教育，做到公平、公正评级、定级，坚决杜绝人情烟、关系烟，做到廉洁收购，切实突出烟农利益、服务好烟农，

点（线）质检定级区安装高清视频监控系统，从对样收购、公平验级、现场管理等方面进行实时监控、现场抓拍，对收购流程过程中发现的不规范现象、不文明行为及时预警

，统筹安排，扎实抓好烟叶收购工作。　　一是严格把好国家标准，确保烟叶收购工作平稳度。按照收购指导样品，定级员与分级组、各分级员之间要反复平衡眼光

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