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、办会、办事和应急值守，要做到按制度执行，按程序运行，不允许工作出现脱节、脱岗的现象。在公文办理方面，要严格按照公文格式和要求，

;进一步发挥科技对制度落实的保障和促进作用，加强对制度执行情况的监督检查，严肃处理违反制度的行为，坚决刹住有制度不执行、制度执行打折扣的歪风邪气。　　进一步

，重点围绕制度的执行力做好落实。要抓制度意识建设。全行业从业人员要始终把知晓制度、遵守制度、执行制度作为推进工作的关键来抓，在党风廉政建设方面更是要时刻把各项规章制度，

;职能部门要发挥牵头作用，推动方案、意见、制度的执行督查，并及时收集意见建议，为领导决策提供依据；全体员工要抓好具体落实，按照“精准到位

。　　2.资金支出风险点主要集中在支付审批程序和信息系统运用方面，包括但不限于：大额资金支付审批流程不规范，超范围或结算点使用现金，资金内控制度执行

;防止小错酿成大错。　　（二）健全制度，强化制度执行，构建系统性的制度防范和制约机制　　以健全制度、强化制度执行为重点，强化

　　“不以规矩，不能成方圆”，基层单位存在财务制度执行不到位的情况。一方面，虽然陆续出台了各种财务制度，但财务管理体制、监督机制仍未完善，

工作方案、实施意见、规章制度的出台把握好方向；职能部门要发挥牵头作用，推动方案、意见、制度的执行督查，并及时收集意见建议，为领导决策提供依据

；三是增强制度执行的权威性，增强干部职工主动钻研业务的自觉性和一贯性。　　在行业发展呈现新常态、新特征的大背景下，作为地市级烟草企业，应该将规范管理放在

，与体系运行及业务流程要求不相符，制度执行缺乏有效性，即使制定了规章制度和流程，工作中却不认真履行，降低了文件执行率，使

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