烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶生产收购“五个坚持不懈”的安排部署，始终坚持标准收购，严把收购等级质量，严格执行烟叶收购流程，认真落实主检、总检二级烟叶等级质量负责制

，从烟叶的田间管理到烟叶的采摘烘烤，对全村的烤烟精心管理；她采取片区负责制，要求村里的党员干部像她一样，做好各片区烤烟生产各个环节的管理及

;从烟叶的田间管理到烟叶的采摘烘烤，对全村的烤烟精心管理；她采取片区负责制，要求村里的党员干部像她一样，做好各片区烤烟生产各个环节的管理及帮扶

，是烟草企业抓好产品质量工作、实现健康发展的根本。　　　烟草企业要建立一把手质量负责制。质量问题，说到底是一个关乎烟草企业生死的战略问题。一家企业要长久生存

烟人员的工作积极性和责任心。二是实行分工负责制。党政负责人联片，办公室包村的工作责任制，强化工作措施到位。三是制定激励、考核机制。设定专项发展规模奖、质量管理效益奖

，采取片区负责制，明确责任人，做好各片区烤烟生产各个环节管理及帮扶工作。特别是在烘烤时期，他和党员干部日夜不离地巡逻在各片区的烤房边，帮助

。卷烟机和包装机都设有主手和副手，可以在生产过程中实施岗位轮换，使每人都有多项技能，每项工作都有多人胜任。避免因人误事，又避免因事忙人。二是问题负责制

。深入开展提高执行力、提高依法依规办事水平，在处理举报与投诉方面，严格按照“首问负责制”、“限时办结制”、“事后反馈制”、“责任追究制”的要求对专卖人员进行考核，

并落实烟叶等级质量三级负责制。三是抓好烟叶工商交接质量。加强烟叶入库第二次验级检查，坚持按入库后等级调拨，保障工业烟叶原料供应质量。四是以规范管理为基础，促进

和市场经济的内在要求，实现了国有企业财产所有权向国有股权的转变，企业组织机构由原来的厂长负责制向股东会、董事会、监事会、经理层分权制衡的公司法人治理结构转变。　　央企

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