烟草在线—吸烟有害健康！

良好的内部激励教育培训氛围　　一是对表现优秀的培训员工要当众表扬、赞美。当所培训的员工出色的完成培训工作目标时，要及时表达对他的肯定或鼓励，千万不要吝嗇口头夸奖和赞美

，所以，通过表扬其一也会带动其二，至少对后位员工有一定的触动，通过长期的鼓励，培养每个人的自信心，促进整体的主观能动性

得分进行排名，并在网上公布。排名在前的部门给予表扬鼓励，排名靠后的给予警示。每个季度对前三名的部门予以奖励，连续三个月排名第一的部门免检三个月，

（公司）郑总的表扬，但我们在操作过程中，也发现了一些问题和不足，具体表现在：一是营销人员的工作还不够细致，

、办事情不是首先考虑基层和员土的需要，而是想着怎样得到上级表扬，对本部门、对自己有没有好处。　　之所以会出现这些现象，最根本的原因是这些干部的群众观出了问题

、重点品牌订购率等指标一直名列前茅，成为同事们学习的榜样。　　4年多里，马兰赢得了许许多多客户的表扬和感谢，却从未经历一起客户投诉。在她和同事们的共同努力

，我自己用摩托车给其专门送去，看到自己的利益没有受损，老王头大为高兴，专门打了一个电话给市局投诉咨询部门，表扬我们对待客户热情，

；安全教育与思想政治工作相结合；处罚违规行为与表扬奖励相结合；安全生产宣传教育与文化娱乐相结合的“五个结合”。　　2、加强安全文化建设。坚持把“六项”实用性强

他们总结和吸取教训，使他们“吃一堑，长一智”，在实践中不断增长才干，不断积累工作经验。对认识正确、改正缺点错误快的，要多鼓励、多表扬

海世博会那次接受烟草企业捐助的消息还高出一大截。“卫生部领导看了报道，还专门表扬我们做得好。”控烟的同行，都觉得非常有希望，接下来就是等待工程院的答复

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