烟草在线—吸烟有害健康！

实际，笔者就打叶复烤企业开展车间班组成本管理谈几点思考和建议：　　认清当前形势　　打叶复烤属季节性生产企业，大多依托烟叶生产基地建设。出于区域性保护

的趋势，积淀起“中式卷烟”的清香风格，聚集起云烟、玉溪、红塔山、红河四大重点骨干品牌发展的澎湃力量，吸引着全国卷烟大品牌投向云南优质烟叶基地建设。　　探索

保障基地建设工作的运行效率。要加强资金管理，明确使用权限和范围，规范报账程序。对投入水平要严格掌握、综合平衡，持续稳步推进。　　3、完善烟叶质量监管体系

，工商研配合密切，研究与开发工作成效显著。在差异化原料基地建设、大理烟叶特色评价方法等方面亮点突出。

的关系，加大特色优质烟叶基地建设。马副州长要求，要抓好防灾减灾工作，加强田间后期管理，采取有力措施，加强病虫害防治，

，制定工业反哺农业长效政策措施。推进烟叶生产的发展必须建立多方投入机制，要积极推进厂办基地建设，实现工业反哺农业，同时，工业企业应通过

原料供应链，除了要正确处理和解决基地建设，政策与投入以及复烤加工工艺等方面的问题之外，这里，从烟叶供应链建设与管理的角度谈几点建议，

管理中心、工商合作中心等。　　两场两中心的建成，不仅规划了现代烟草农业的基地建设、合作社运营，同时通过花卉产业循环经济示范园、两场综合利用等的开展，真正实现

出售收入，工业将废料变卖收入转账、烟叶基地建设资金、科技经费转移、关联企业间资金转移；罚没收入及财政返还款和往来不纳入统一核算等。笔者就堵漏烟草商业企业小金库技巧作一探

。一是要紧抓“532”、“461”知名品牌发展机遇，加强工商合作，抓好卷烟品牌导向型基地建设，夯实原料基础，实现烟叶生产基地化、现代化、特色化

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