烟草在线—吸烟有害健康！

水平。国产老设备如何实现设备生命周期“逆生长”？重庆卷烟厂有着自己的答案。管理“软实力”提升运行“硬水平”。为保证产品达产达效，重庆卷烟厂从精益管理、专业管理、规范管理

，起步就是冲刺”理念，党员组建三个业务攻坚小组，围绕专卖管理“红盾2号”、营销网建“客户软实力提升”、绩效考评“岗位+角色制”中的难点、重点开展攻坚行动

3110运维体系”，建设与巩固同步开展，城市与农村同步推进，形象建设与软实力提升同步发力，落实“我为基层服好务”主题实践活动。形成“54321陇

卷烟销售工作基础。目前，全县卷烟社会存销比保持在合理范围内。二是坚持终端建设，提升运行质量。既抓“硬”环境建设，又注重“软”实力提升。一方面，终端

核心指标提升。三要创新驱动，推动流程效率提升。四要筑牢根基，推动物流软实力提升。　　物流处处长陈艳红作工作报告。报告指出，全省现代烟草物流建设要以

驱动，推动流程效率提升。四要筑牢根基，推动物流软实力提升。　　物流处处长陈艳红作工作报告。报告指出，全省现代烟草物流建设要以人为本，抓紧抓实

等方面发力出招，以安全文化“软实力”提升安全管理“硬水平”。五是做好公司办公场所的搬迁打包整理工作，要求各部门之间注重沟通、加强协调、团结协作，形成强大的工作合力

;强化终端支持。以软实力为切入点，通过搭建“定西烟草终端软实力”提升体系，为每位客户提供更具针对性的“订制服务”，实现软实力的层级晋升，有效发挥了软

品牌培育、终端信息系统使用、微信营销、营业主推等终端软实力的提升，持续提升客户盈利水平，共享终端建设成果。　　市局（公司）办公室、营销中心

等硬件设施和客户经营培训指导等软实力提升方面系统规划，合理设计现代终端建设投入项目，为有效发挥商业企业零售终端建设投入的杠杆作用和引导零售客户投入资金改善经营设施提供了明确

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