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情况。　　会议对课题组和宿迁市局开展的定额工作给予了充分肯定，要求课题组以更加求真务实的态度，加快对重点费用、车辆运行费以及资产的定额标准讨论，充实、完善

。GIS系统还可以查询送货车辆的运行轨迹，监控车辆是否按指定线路运行，是否有违章行驶情况等。　　通过GIS系统与相关系统的深度优化，使毕烟物流监管水平

;执行领导带班，加强值班巡查。关注车辆安全，要求驾驶员认真执行行业行车安全各项规定，每日点检车况，并利用GPS系统每日监控车辆运行，

解决问题的能力；二查车辆的过程运行及停放管理，使用GPS卫星定位和夜间巡查方式，对车辆的运行轨迹及下班后停放进行跟踪登记管理；三查仓库生产收购

。　　检查组以听取汇报、实地查看、座谈交流、情况反馈的方式系统性了解了五通桥区局（分公司）安全生产工作情况。对现场重点部位、设施和场所、车辆运行管理、安全责任制落实、队伍建设和出租

，针对夏季办公电器火灾、疲劳驾驶事故、食品安全事故等易发多发问题，组织开展专题教育培训，全面强化电气设备、车辆运行、职工食堂、值班管理安全运行措施，

，做实做精审计项目。以查阅文件资料，核对项目档案，现场盘点等方式，重点对资产管理、仓储管理、车辆运行管理、账薄设置、预算执行、财务管理、物资采购

;二是要进一步加强业务招待费、会议费、福利费及车辆运行费用等重点费用的控制，严禁“宽打窄用”，确保年度执行率达标；三是通过本次中期预算调整，各股室

定额标准建设。经前期摸底、分解任务、交叉试点、验收评估、全省推广等环节，目前已完成物流、车辆运行、信息化办公设备配置、物业管理等预算定额标准试点项目。　　下一步，浙江省

，夯实管理基础。突出流程控制、风险防控和落实中央八项规定以及省局四项费用管理办法，修订完善预算管理、资金监管以及业务费、会议费、车辆运行费、差旅费、福利费等重点费用管理制度

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