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  • 加强廉政文化建设

      眼下反“四风”也要注意防微杜渐,持之以恒,只有以攻坚刻难的姿态,维持踏踏实实的步履,才能移风易俗养成健康向上的公序良俗。笔者认为,利用“文化”这一载体,发挥其持久、润物无声的妙用,加强廉政文化建设,营造廉政勤政氛围,应该是遏制腐败现象产生的一种有效途径。那么,如何加强同各有关职能部门的协调和沟通,进一步完善教育机制,整合教育资源,推进廉政文化建设,争创廉政文化示范点,是值得我们不断探索的努力方向。
  • 行业员工应对外界的心态

      烟草在线专稿  引:烟草行业实行国家专卖,这是国家立法规定的,也是受到法律保护的。作为烟草行业一员,我们肩负着神圣的职责,为国家积极提供财政收入,为消费者提供优质产品满足消费需求,我们没有自身的特殊利益。但我们对于外界的质疑、疑问、不满、诘难,应该如何应对,笔者以为,借用一句“冷眼向阳看世界”似为最佳应对方法了。   ——低调做人,不媚不俗   我们秉持行业“低调做人,高调做事”原则,走得端行得正,以“天地在我心”之思之态,不为外界所媚惑所媚俗,坚守信念,一以贯之保持良好的做事处世风格,必为社会和外界所认知。   1.我有信念。我在这个行业做事工作,我按照法律法规履行好国家和上级赋予的职责,积极承担和完成自己
  • 烟草企业管理

      烟草在线专稿  引:随着中国参与国际化竞争程度的加深,我国进一步开放国内烟草市场,放宽市场准入条件和领域,一些资金雄厚、技术实力强的跨国烟草巨头将进入我国烟草市场,烟草市场经济的效益准则提醒我们,最大的竞争无疑会挑战自然垄断行业。    随着我国的经济不断发展和人民生活水平的提高,对生活高质量需求同样越来越迫切,而烟草行业的资本密集、资金密集、技术密集的特性,再加上,烟草行业本身特殊性,给走向国际经济战略创造出无限的商机。烟草企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。    烟草企业管理也是企业管理领域影响较大分支之一,但如同其他行业管理一样,通过计划、组织、激励、协调、控制等施加于生产经营活动,使之符合经济客观规律,从而取得良好效果。烟草企业管理&#x
  • 不以尺寸英雄的雪茄【图】

      在挑选雪茄时,品牌名称后的连带称谓在更多的时候其实就是尺寸的概念。但不能以偏概全,要知道除了那些专门从事研究的雪茄专家以外即使是非常了解雪茄的人也不能说对全部尺寸了然于胸。雪茄的尺寸类型繁多,已经到了无以计数的地步。
  • 品牌培育“持久战”

      烟草在线专稿  由于卷烟消费具有地域性特色,一般新面孔品牌引入期,消费者会对新品牌投以不信任的目光。用零售客户话说,“顾客很挑剔,只认自己熟悉的、经常吸食的品牌,对新品牌有所顾忌。”就是因为这种“顾忌”,让消费者产生了思维上的阴影,抑制了相当部分消费者品尝新品牌卷烟的欲望。因此,作为一线营销人员首先必须解开零售客户和消费者的心结,促进终端销售畅通,只有这样,才能有序开展品牌培育工作。   一、品牌培育关键在于经营指导   1、做好培育品牌的“备课”预热   客户对新品牌的认识来自营销人员的宣传和介绍。首先,营销人员对培育品牌要有个全面的了解,如价格、盈利、焦油含量、口感等,还应熟悉该培育品牌所属品类的消费群体大小。就像老师,只有备好课,才能给学生上好课。其次&#x
  • 树立品牌的持久战精神

      俗话讲:“打江山容易,守江山难。”换言之,起个品牌的名字容易,驰名中外难,风靡全球更难,经久不衰难上加难。要得到这块蛋糕中的一块,甚至更大一块,就需要有足够的耐力,需要有“持久战”的精神。
  • 学习的“望、闻、问、切”

      哲学家苏格拉底说:认识到自己的无知,找到自己的差距。这,应该就是我们对待学习的态度。态度端正了,就要探索有效的学习方法了。学习是个动态的过程,尤其是烟草行业从业人员,更应该敏而好学以适应日新月异的发展步伐。固然,“刚刚学会了,马上又说不对了;刚说不变了,明天又下文件了”的现象让人措手不及,但是变化是永远是不变的永恒,只有在变化中我们才能学习新事物、掌握新方法、提高新技能。“两耳不听窗外事,一心只读圣贤书”的闭关修炼式的学习,学到的只能是葵花宝典,走火入魔。所以,学习要耳聪目明,要与时俱进,要像沧州老乡扁鹊一样,采用望、闻、问、切的方式开展学习。     望,就是要眼观六路,与时俱进,
  • 信封

      烟草在线专稿  信封,若是光从字面上解释,信,人们交往中的书写体,纸和笔的结合物,谈事情,抒发
  • 云南玉溪市2021年度烟草商业系统学术讨论会论文评选结果公布

    近期,云南省玉溪市2021年度烟草商业系统学术讨论会论文评选结果公布,新平县局孙溧梁撰写的论文《基层烟叶内管如何做好闭环监管》荣获一等奖,2篇获二等级奖
  • 云南中烟党组副书记、总经理周涛到红云红河集团讲授专题党课

    到红云红河集团讲授《以理论明方法 以方法促发展 不断深化理论指导下的方法在实际工作中的运用》专题党课。云南中烟党组成员、副总经理、红云红河集团党委书记、董事长武怡,云南中烟人力资源部