烟草在线—吸烟有害健康！

人已经意识到了观念转变的重要意义，很多地区也已经率先做出了改变，取得了非常良好的效果。当客户经理完成了职能转型，借助高科技手段和全心全意为客户服务的营销思维

，营销部门全员参与，有关部门密切配合；坚持创新引领，探索应用现代营销思维和技术，加快理顺面向消费者营销的机制，实现经营方式全面

，我们基层烟草企业客户经理在卷烟品牌培育方面形成了过于行政化的营销思维方式，一直沿袭了实施具有指令性的卷烟品牌培育措施和手段。这种行政式的卷烟品牌培育措施与当前卷烟零售市场发展

职责就是指导客户做好卷烟销售。因为无论客户经理的营销理念多么先进，营销思维多么科学，营销策略多么完善，营销计划多周密，最终都必须依靠零售户去执行

、“搭车订货”等手段盲目增加业户的卷烟库存。应当说，这种做法是不恰当的，也不符合市场化的卷烟营销思维的要求。既极大地降低了客户经理卷烟营销服务活动的效率和质量，

，如果一味因循守旧，那么就会停止不前，甚至还会退步。客户经理在卷烟营销思维上要创新，要针对不断变化的市场，不断变化的社会需求，

发展，对于打好稳量顺价攻坚战具有重要意义。　　面对新形势，必须主动作为，以变应变。　　营销思维从原来的惯性思维向创新思维转变，树立数据营销、精

营销模式开展营销服务，也不能固守落后的、脱离实际的营销思维，更不能使营销服务缺少可操作性与实效性，否则只能阻碍整个卷烟营销服务有效益开展。当前，

”等功能。　　在这个案例中我更感兴趣的是W+K想要干什么？　　以技术、内容、创意为“底层语言”，帮助客户行使“开源”营销思维并协助其更有效的链接用户

从烟草营销方面学习，保证自己有不断更新的营销思维，使客户能在你的影响下开展好各项工作。　　一般我就是通过各种不同的方法针对各种不同的客户，以此来取得客户

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