-
;卷烟销售6.16万箱,实现税利3.4亿元以上。并对2012年主要工作作出了安排部署,制定了六条具体工作措施:一是聚焦品牌培育,着力实现平稳发展
-
的裂变。
“3”是运用好管理的三个手段。一是聚焦品牌发展的目标管理,二是提升管理效率的流程优化和管理信息化;三是夯实管理基础的制度执行力提升和管理诊断(包括
-
;坚持品牌做优做强不懈怠。针对品牌发展系统性工程,既要做好顶层设计、整体谋划,也要推进基层实践、创新探索。行业上下要牢固树立重视品牌、聚焦品牌的生产经营导向,提升
-
可持续发展。品牌发展上水平是“卷烟上水平”的集中体现。烟草企业要聚焦品牌发展,突出品牌特色,在品牌发展规划、技术创新、市场营销和基础管理等方面不断完善、提高,把重点
-
;做好服务攻坚分析,做好营销指导策划。唯如此才能立足市场,服务需求,为提升营销效率稳定根基。
二、聚焦品牌,精心培育增红利
“热工作
-
和“黄鹤楼”品牌来说具有特别重大的意义。站在这个新的历史节点上,面对新的历史机遇与新挑战新任务,让我们来重新审视湖北中烟这个百年优秀企业的变与不变、传承与创新。
聚焦品牌
-
开花,持续推动品牌培育工作迈上新台阶。
聚焦品牌文化 开展特色活动
截至6月20日,攀枝花市局(公司)卷烟销售收入增幅为7.62
-
烟草在线专稿 引:当前,烟草企业正在聚焦品牌发展,把品牌发展上水平当作“卷烟上水平”的关键抓住不放,不断完善品牌规格,
-
精神,坚持稳中求进,践行新发展理念,聚焦品牌强企,加速追赶超越,直面挑战,精准施策,在产品质量、生产
-
多次演练实现 “防差错”图为该厂开展质量防差错演练。在管理预防上,该厂质量管理团队聚焦品牌特色加工工艺,首创发布了《质量防差错管理办法》,深化质量关键工序岗位风险防控能力,在完整梳理和精准识别的前提下