烟草在线—吸烟有害健康！

，开始了2020烤季的新征程。　　今年楚雄厂继续实行“精准预约”交烟、坚持按合同“约时、定点、定量”接收烟叶，严格控制物流、控制质量。为做好烟叶接收工作，把

工作效率。实行约时定点、预约交售，减少烟农排队等待交售时间，并建立“预检+现场挑选”双保障机制，确保收购烟叶等级纯度符合要求。　　三是落实质量负责制

”，切实维护烟农利益。　　贴心政策。公示工作人员、监督举报电话、收购纪律、收购价格及补贴政策，让烟农明明白白售烟；加大精准预约力度，组织烟农约时定点

收购工作。全面推行烟叶约时定点、精准收购和限时收购管理制度，严把烟叶收购质量关，强化质量管理责任，完善质量追溯机制。三是认真做好烟叶样品选送工作。高度重视烟叶

时、定点、定量、定部位”有序交售烟叶，按照省局（公司）统一“一卡通”考核管理要求，强化“上一环节对下一环节负责、下一环节对上一环节考核”的工作流

%实现烟叶收购站（点）一体化收购模式，即统一实施烟农初分、入户指导、集中运输代表交售、约时定点定量入站、专业化分级、敞开式定级入库的分级交售模式。定级前的环节

、合同收购政策、收购工作纪律要求、收购价格、约时定点、轮流交售等规定，向系统员工、抓烟干部及广大烟农宣传好，做到家喻户晓。　　二是做好组织上的准备。成立有关收购组织

”简化流程。合理安排轮流交售时间，落实约时定点、轮流交售制度，有效减少烟农等待时间，提高烟农售烟效率。　　三是强化“乘法”提高水平。组织生产技术人员面对面

、司炉操作和卸烟3个工位，配备5人，一个作业组总计21人。10座以上密集烤房群采取技术指导服务模式，通过筛选明确一名专职烘烤师，约时定点为烟农

收购工作的监督，有效杜绝了“人情烟”、“关系烟”、压级压价、提级提价等现象发生，切实维护了烟农利益。同时，全面推广“约时定点定量收购信息系统”，

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