烟草在线—吸烟有害健康！

检查不走过场、不流于形式，全面检查、突出重点，进一步提高督察考评工作质量，提升督察考评管理手段。

;营销部）员工月度绩效考核管理办法（初稿）》。在会上，县局领导班子就制订出的绩效考核管理办法总体框架进行了详细解说。为了有效避免绩效考核流于形式

。　　为提高原料保障水平，向客户提供更加优质的烟叶，郴州市公司进行了积极安排和部署：一是扎实抓好上户预检工作，坚决杜绝上户预检工作流于形式

部署，进一步加大了督查力度，提升了督查质量。　　一是督查有准备。针对督查流于形式现象，要求每个部门在周五专销联席会上做好下周督查具体内容，做好

，从个案中经营线索；三是市场监管多流于形式，疲于应付，要完善和充实现有的市场监管考核方式，科学制定量化标准；四是内管认识

奋战”活动不流于形式。　　学典型，树榜样。以学习其他兄弟单位先进个人为契机，要求全体员工充分发扬“5＋2”、“白+黑”、“雨+晴”工作精神

和调查研究，及时发现问题、解决问题。要加强整改，确保整改不走过场、不流于形式。要始终坚持加强专卖净化市场，坚持优化服务扩大销量。

，问题在一线解决。　　三是层层落实、积极整改。形成一级对一级督查、一级对一级负责的监督检查制度，做到发现问题及时整改，确保整改工作不走过场、不流于形式。　　四是明确

采取与民主生活会、党支部会、民主评议党员、群众评议等方式结合进行，确保点评质量，防止流于形式。　　三是加强督促检查。对思想不重视、点评不认真的党员领导干部，

，提高质效。为确保投诉保质办理，防止过程流于形式，减少投诉人负面情绪，投诉处理完毕后，由专人开展回访，了解零售客户对

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