烟草在线—吸烟有害健康！

标准化流程及应用工程，建立起一整套具有可操作性的品牌培育标准化作业流程和评价机制。宜春市公司加快品牌转型升级，强化市场调控能力，夯实营销网建基础，

支柱为班前班后会、作业前准备、危害辨别、隐患排查与治理、作业行为控制、作业过程控制、作业现场管理、标准化作业，这是“班组安全屋”的支柱；班组安全管理的三方面支撑为班组安全活动

，促进物流一体化运作。规范物流标准化作业，继续落实准时制送货，推进行业地理信息共享与交换系统建设。抓好国家局重点项目的实施推广，立项工商在途、批零

，严格考核，以务实的态度让员工参与过程，看到成效，分享成果，形成良性循环，通过标准化作业，让控制非烟物质

商盟”按时提报；对电话订货户，由客户经理在市场走访过程中实地采集，为生成服务策略提供真实依据。　　　四是服务到位。营销人员每月对照标准化作业标准和实施步骤

，实现企业标准化作业。　　　建设一流团队。积极开展最佳党日、青年论坛、演讲比赛、岗位练兵、技能比武、志愿者服务等活动，努力推出一支“精干高效、服务一流、管理规范、执法

“准、快、深、狠”的办案思路；落实一流监管，对照《规范》新要求、延伸内管触角；四是追求一流管理，深入推进7S现场管理，实现企业标准化作业

》，明确了下一阶段从SOP标准化作业程序的运用研究和企业标准信息化管理方法研究两个方面，进行卷烟工厂标准化建设的研究工作，并进行了任务分工。　　各成员单位代表参观了驻马店

的学习宣贯，掌握“一条主线、三个要点、五个步骤”的精髓与实质。　　二是学以致用，巩固效果。根据“135”工作法标准化作业流程严格开展服务营销工作，把客户满意

配、送货、行政等部门力量，备战高峰期作业。另一方面，强化流程标准化作业，提高工作效率。通过车载GPS定位系统、送货业务系统等信息平台，全程跟踪

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