烟草在线—吸烟有害健康！

、工作情况，是一年来工作的一次自我审阅、互相督导，实现了鼓励先进、改进工作、促进团结的互评目标。

;组织客户经理、市管员开展客户满意度调查活动。调查内容涉及货源投放政策、看好牌号、营销服务、管理措施、送货服务等诸多方面，通过开展满意度调查活动，为找准下一步改进工作和完善

;持续不断地改进工作质量，从而有序有质地推动创建工作深入开展。

进行了解答。　　会议明确，将组织相关各方技术人员建立攻关工作团队，确立若干质量研究课题，围绕提高材料机台适应性和推进卷烟小包“方正工程”开展持续性的质量改进工作。

，并提出改进工作的建议。注重听取员工针对部门工作安排的观点和看法，打造部门与员工、员工与员工之间的交流平台。　　信息反馈沟通。针对考核中出现的问题和建议，加强与部门

，认真做好各项改进工作，不断创新工作方式方法，全力推进QC小组工作，确保活动出成效。

强调要以此次作风整顿工作为契机，深刻剖析存在的问题，不断完善改进工作机制，明确责任划分，深入推进专卖队伍思想纪律作风整顿工作的开展，

;对公司各级管理者改进工作、提升管理水平有较强的指导作用。

分数。　　会议指出，绩效考核只是手段，改进工作才是目的。各部门对照工作中存在的问题和不足，有针对性地提出了整改意见和建议。　　2010烤季以来

存在的问题，自我警醒，明确今后时期改进工作的方向。　　根据会议要求，与会人员对3名述职考核干部的“德、能、勤、廉、绩”五个方面进行了客观公正的民主测评

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