烟草在线—吸烟有害健康！

，及时将发现的问题反馈相关部门予以处理。六是不断提升内管创新水平。继续完善“五线联动工作法”和“重点岗位监管办法”，突出创新亮点，注重工作实践，狠抓

;全面履行纪检、内管工作职责，拓宽监管渠道。　　四是着力优，优化提升内管队伍素质。将内管队伍建设与群众教育实践活动相结合，一手抓能力提升，一手

。牢固树立“三个理念”，持续完善“三个体系”，提升查办涉烟案件能力水平、提升内管能力水平、提升市场监管能力水平，提高保驾护航水平。　　五是着力提升内部管理

;怎么管”，快速提升内管技能，切实提高日常监管的针对性、实用性与有效性。通过联席会议、专题讲座等方式加强对营销、物流等部门工作人员的规范意识培训，使其树立主动接受

，提升全体干部职工严格规范意识，提升内管队伍整体工作水平。对外，组织对零售户的培训。将规范经营与法律法规、市场营销等内容结合起来，既教育广大零售户规范经营

”的培训评价机制，要求内管人员在提升自身业务水平的同时，与单位领导干部、中层干部以及重点岗位上的员工互结　“对子”，共同学习内管知识，携手提升内

复杂问题的水平和能力。针对内管预警模块、办事公开模块、投诉举报管理、制度建设管理等工作进行培训，提升内管队伍工作能力和水平。　　　二是加强制度建设，提高执行能力。完善制度

作的出发点和归属点；三要以保持集团的健康稳定持续发展作为专卖内管工作的根本目标；四要以提升内管队伍素质作为做好专卖内管工作的保障。　　　吴菊民副局长会上进一步明确了专卖内管工

;要深入推进内部专卖管理监督工作。明年的内管工作要实现“两个转变”，即从重外打外管轻内部监管向内外并重全面转变，从一般要求向抓重点带动全面转变，全面提升内管规范

台账，检查应急用烟的价格、渠道、审批程序是否规范。　（六）提升内管创新水平。一是精心筛选课题。组织内管人员虚心学习内管知识，并借鉴行业内管

烟业智汇