烟草在线—吸烟有害健康！

指导等多种措施，强化主动推荐意识和终端宣传促销能力。　　提升工具应用能力。针对客户在工具使用过程中发现的问题，分门别类，针对性采取措施进行解决。对扫码销售

”、“突出重点”寻求突破口，实现终端建设软硬件落地落户。　　查找终端硬件设备短缺，优化终端资源配置。全商品扫码销售是现代终端建设的软肋，扫码设备较单一

展示功能得到全面发挥。　　二是以系统“四运用”增强扫码销售，提升终端信息采集分析功能。注重客我“互助协作”，通过采取系统客户循环拜访模式，优先对安装系统客户

;充分发挥先进终端的示范引领作用。　　二是夯实基础，强化扫码销售工作。切实加强零售终端日常监督管理工作，充分利用零售终端信息管理系统，对零售终端日常经营情况

了，其实这只是信息化终端建设的第一步，还有的营销人员说，我们也引导客户扫码销售了，也引导客户建立了消费者数据库了，但是

目标，提高系统应用水平。按照“分区划片、责任到人”的原则进行责任明确与目标细化，要求客户经理每日对目标客户上报情况进行随时跟踪监控，对没有扫码销售的客户

卷烟零售终端功能进行指导，同时深入该县安装扫码枪的终端客户，了解卷烟扫码销售情况及零售户在扫码中遇到的困难，要求客户经理重视扫码枪的运行质量，

，稳步提高网上配货质量。　　四是加强扫码销售和数据上传。继续推进非烟商品扫码工作，要将持续引导和督促客户开展扫码销售和及时上传数据列入客户经理日常走访工作内容。　　五是持续

的调研工作，全面掌握所管辖区现代终端扫码销售、店容店貌、商品陈列、终端软件应用等方面的情况，抓好已建成终端的管理和服务，确保现代终端运营效率，

先前“盟盟”使用者及有意向客户进行筛选登记，逐步提升辖区潜在使用客户的基数水平。　　二是增强系统使用惯性。将纸质算账表与管理系统的使用有机结合，使扫码销售与系统运用成为

烟业智汇