烟草在线—吸烟有害健康！

习惯，每天至少要拿出1小时时间认认真真读点书，不断扩大自己的知识面，努力提高理论思维、战略思维、创新思维能力。姜局长的讲话，充分体现了对全行业干部职工的关心

、战略思维和决策能力、团队管理和合作能力、创新和变革管理能力，以及自我管理和学习能力。通过不断培养和提升这些能力，中层干部可以更好地应对管理实践中的挑战，推动组织

烟草“清甜香”职工大讲堂坚持品牌化发展的战略思维，将大讲堂打造成为企业的一张名片。通过精心策划和组织，确保每一次活动都能传递出企业的核心价值观和文化理念，增强

实效；筑牢高质量发展的生态基础，推动各类监督力量贯通协同、高效联动，抓实正风肃纪反腐。加强战略思维，深化精益发展理念。进一步完善战略评估模型

;以数字化思维重构管理业务模式。数字化转型首先是人的转型。合肥卷烟厂坚持解放思想、观念先行，高度重视、持之以恒推进思维变革，强化战略思维，在“质量强厂”战略框架

大数据；进一步增强战略思维，培养大人才；进一步增强防风险思维，保障大安全。”福建省烟草专卖局（公司）主要负责人表示

融合显然是了解市场的最佳选择。烟草行业应该坚持数据领航、数字驱动，强化数字化转型战略思维，把握数字化转型任务，系统构建数字化转型新格局，在合法守规

，提升物流核心能力是一项系统工程，不可能一蹴而就。要坚持战略思维、系统理念，强化问题导向、目标导向和结果导向，从物流渠道掌控力、物流应急保障力、物流软

;三是结构增长偏快，低价烟距离满足市场需求仍有差距；四是部分品牌活力不足，产品创新和新产品表现仍欠缺成长性。在这背后，有缺乏战略思维的问题

高度警惕，不仅要体现在对自身产品质量的掌控上，而且更多地表现在员工的责任担当上，忽略了产品质量，就是缺失对企业发展的战略思维，要

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