烟草在线—吸烟有害健康！

追求。当新十年的画卷徐徐展开之时，湖北中烟再一次在战略性前瞻思想的引领下，开始了新一轮改革发展。而这一次他们所瞄准的目标，是低害低焦这片“双低”市场

看好的“风水腹地”，中原市场的战略位置至为关键。　　经过深入调研和周密部署之后，广东中烟当机立断，将河南作为“双喜”2010年重点突破市场，

退出，这只是厂家的战略调整。三洋中国区还声称，正在对包括电视机销售在内的市场战略以及产品阵容进行调整，未来二三级市场将成为公司新的市场增长点。尽管当时

、专心致志创品牌”的要求，这一句话既是对湖南中烟过去发展规律的高度总结，也为烟草企业未来发展指明了航向。“白沙”、“芙蓉王”两大品牌均是在中国烟草“大企业、大品牌、大市场”战略

的市场需求和技术条件下，企业需要以消费者为中心，从物质和精神双重维度出发，构建富有竞争力和吸引力的市场战略，以赢得消费者的青睐与忠诚，最终

总部将部署东方市场战略开始提到议事日程。第三，新任中国公司领导人唐默思是美国人，一向主张联合，那种通过联合、兼并，将企业做大做强从而取得或巩固垄断

，势必带来巨大的基地市场空间和潜力；从行业内部环境看，“大品牌、大企业、大市场”战略，将带来烟草行业品牌格局的深刻变革，高端突破引领力持

品牌秉持“守正出奇”的市场战略指导思路，在保留云香口味特征基础上，与时俱进，紧跟市场步伐，以工艺技术衍生为手段，开启多元化创新

“突出河南、强化周边、推向全国”的市场战略，切实抓好抓实省内责任市场和省外板块市场建设，促进中原突破格局向纵深发展。　　做到一个适应：适应市场化改革。　　实现

烟草根据每个市场的战略作用把市场划分为成长型或回报型。成长市场拥有很大的利润和销量潜力，包括欧盟、东欧、亚洲、中东和美国的几个市场，这些市场的份额低于15%，

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