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在众多的零售户当中，有一部分弱势群体，这些零售户要么身体残疾，要么年龄偏大，还有的处于偏远的地区，这些弱势群体在零售户中不占有优势。他们可能又存在自卑的情绪，所以可能会让自己的香烟销售出现严重的瓶颈，而作为客户经理就应该目光犀利地发现这些问题，然后积极努力地用自己的爱心去帮助这些弱势群体，最终促使他们点燃奋进的激情，从而实现他们真正的零售梦想。
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经营超市，每个店主都有自己的高招。为了吸引顾客的眼球，有的时候就需要不断地绞尽脑汁，通过一个个富有创意的活动或者举措吸引顾客，从而为超市赢得可观的经济收入。下面，我们就盘点一下自己在零售经营中那些好的方法吧。
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客户经理的职能非常重要，它连接着烟草公司与零售户，在整个香烟的流通过程中起着至关重要的作用。如果这一环节出现了问题，那么势必会影响到整个环节。因此，必须得积极打造高水平的客户经理队伍，然而要想打造一支高水平的客户经理队伍谈何容易，需要很多人很多方面在很多角度做积极的努力。
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客户经理的重要职责就是帮助零售户销售香烟，然而在实际工作中，客户经理的工作比较繁忙，以至于客户经理不能够深入地打造与提升自己的工作能力，于是就出现了工作成效不高的结果。在这种情况下，客户经理就应该积极努力地学习与研究，这样才能够切实提高自己的能力，同时也能够帮助零售户销售出更多的香烟，那么具体该怎么做呢？经过长期的了解与考察，笔者总结出了以下几条。如果做好了这几条，那么就可以帮助零售户高效地卖烟啦。
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零售经营中，一般的店铺都有香烟这种商品，然而尽管有，可是有的店主却重视不够，他们仅仅把香烟当做一种捎带卖的商品，而没有真正地把香烟当做一种必须具备的商品来看，这样就会严重影响香烟的销售。
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客户经理是零售户的大管家，管理的内容涉及到方方面面，而在这些方面中，有的时候客户经理弄不清主次关系，以至于做了很多工作，可是到头来，零售户还是不买账。这样就是事倍功半的，要想做到事半功倍，那么就得认真盘点和总结工作的方法和策略，只有用科学的方法进行指导，才能够顺利地开展好工作。工作开展好了，零售户才能够认可与信赖，这样才能够实现双赢。
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每年开学之际都是商品销售的旺季，很多零售店主都会抓住这个难得的机会大作一番文章的。可以说，有经验的店主都会提前做好充分的准备，以便迅速抓住有利的商机。虽然说这个时间不是很长，大约十天左右，可是如果把握好了，就可以赢得不菲的收入。
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在香烟销售新常态下，如何积极努力地开展自己的工作。如何进一步开拓市场，如何进一步增加零售户的积极性等方面，都是值得思考与研究的。很多时候，客户经理的确做了很多工作，可是这些工作缺少一定的指导性，自己就是摸着头，没有形成系统的方法和文字材料，进而影响了自己的工作。其实，只要学会总结，学会积累，那么客户经理就能够顺利地开展好自己的工作。
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自从我开始销售香烟之后，“中南海”就成了我超市的一个招牌。因为每天都有很多人来买这种香烟，而我更是在卖这种香烟的过程中体味到了人生的快乐与幸福。从小生长在北京的我，怎么也没有想到二十几年后自己会离开那里去北方发展。所以，自从离开家乡的那一刻，我的心就被它所牵挂。
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零售经营中，有很多店主不拘小节，在经营超市的时候，他们常常关注的是那些重要的事儿，而对于一些小事他们却不以为意，可是很多时候，就是由于这些小事让我们很被动，不仅损失了顾客，而且还影响了生意。
