烟草在线—吸烟有害健康！

管理工作的积极性。　　健全制度机制。要建立健全统筹性制度机制，围绕企业的经营发展目标建立健全如同宪法般的纲领性制度，既要描绘企业长远发展的蓝图规划，又要制定企业

，明确推进思路。思路清则方向明，实施安全生产标准化岗位达标工作是促进企业安全基础管理上水平的重要手段，是企业年度深入开展精益安全管理的重要保障和切实途径。烟草

，为优质客户筛选、品牌培育定位、产品销售跟踪、售后服务落实等具体工作提供标准化、流程化、模块化的基础平台；　　第四、实行工、商企业年度品牌培育规划上报制度，由

效地做好做大烟草品牌、实现烟草企业的年度目标和战略目标，成了烟草人亟待解决的一大课题。一年来，烟草行业全面贯彻落实党的十八大精神，全面推进“卷烟上水

成果奖一次。2012年，由品质管理处牵头组织的《降低南京（紫树）单箱原料消耗》项目，年创经济效益达到560万元，在企业年度创新成果

小组活动的培训工作列入企业年度的质量管理再教育计划，对从事QC小组活动的管理者、小组成员以及员工进行有计划分层次地培训。在形式上要因地制宜，采取多种形式进行教育，

零售客户和消费者在企业文化建设中的作用，把零售客户、消费者的需求和感受也纳入到企业文化建设的范畴。例如，把零售客户培训工作纳入企业年度培训常规性内容，邀请零售

和成本费用控制的有效对接，全面支撑企业年度目标任务的实现，努力构建成本优势。优化组织模式，不断深化。在全面系统推进公司“五力建设”，为行业高质量

和成本费用控制的有效对接，全面支撑企业年度目标任务的实现，努力构建成本优势。优化组织模式，不断深化。在全面系统推进公司“五力建设”，为行业高质量

销售情况，向烟草制品生产企业下达分等级、分种类的卷烟产量指标。烟草制品生产企业可以根据市场销售情况，在该企业的年度总产量计划的范围内，对分等级、分种类的卷烟

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