烟草在线—吸烟有害健康！

，有效解决影响学习效果的问题。　　2.加强员工关怀。实行关爱大于惩罚的绩效考核制。加大对基层作业人员的亲情关爱，变命令为嘱咐，倾听他们对配送安全工作的建议

，但是因为没有考核机制的制约，学习效果也不佳。　　4、服务流于形式，针对性不强。客户经理最大的工作职能就是服务客户，培育品牌，收集

;制定了不同的学习制度，明确学习目标、要求、时间和方式。建立了考评和激励机制。把学以致用、工作绩效、工作成果作为评价个人和团队学习效果的重要依据。引入竞争激励机制，将学习与

，经常性的请本单位营销内训师或聘请专业人士进行终端客户的各类培训，或每有新品上市时举办专项品牌培训，如果某一个客户学习效果不够好，公司另派客户经理对

、新方法。加强理想信仰教育。把理想信念教育作为全行业各级干部教育培训的必修课，不断加大学习比重、创新学习方法、提高学习效果，切实提高党员领导干部的党性修养、道德品质、职业操守

、有学习笔记、有心得体会、有考勤记录；“四落实”即人员、时间、内容、效果落实，强化学习效果，推动活动开展。　　其次，在丰富学习内容上开展了“五个

考试。县局（分公司）机关全体干部职工则计划于3月底前完成考试，充分检验全体干部职工的学习效果，真正做到了认真学习贯彻“二十个严禁”“一个都不能少

，增强了学习效果。四是重实践。把理论学习同中心工作相结合，在经营管理关键环节，班子成员经常主动深入基层、深入市场开展调研活动，着力解决思想和工作中存在

、督查等形式，检验内管学习效果，不断树立全员规范意识。今年以来，共举办内管学习园地3期、全员内管知识培训1次、考试1次，班子成员都能按时参加培训

的有关规定，以组织考试形式检验学习效果；在工作中，根据不同岗位，制定具体的“争一流”工作标准，激发员工争先创优的比争干劲和工作热情

烟业智汇