烟草在线—吸烟有害健康！

。那么，客户经理如何更有效地开展工作呢？　　第一，政策把握　　烟草客户经理必须全面掌握烟草专卖法及实施条例，掌握国家的相关政策法规，

卷烟销售的行情。了解国家烟草的政策法规，了解各个省份的卷烟销售结构等。从烟草公司组织的

，另外还有专人负责向零售户提供意见的。通过各种传播媒介向消费者宣传各项政策法规的重要性，倡导消费者支持为违规案件积极提供线索，　　3、监察方面：

烟火爆竹的销量锐减，一个春节下来，我定的货还有部分没有卖出去呢。所以，我们在备货时不能太盲目，也要听听国家出台的政策法规，再来制定

;针对不同的客户群体确定培训内容，分类开展培训工作，突出重点，要按年度制定培训计划，精心设计培训内容，基本内容应包括烟草政策法规及

、甚至会碰触政策法规红线，内控制度不能得到有效执行，最终流为“墙上制度”。　　（三）业绩考评与岗位职责不符。　　毫无疑问，公司

渠道，提高卷烟品牌的社会知晓度。大胆的设想下，如果在不违反相关的政策法规下，在县级局、基层队所等符合要求的位置对低焦油、低危害等重点培育品牌的相关信息进行滚动

效率。构建了“四位一体”的监管模式，在充分发挥专卖内管、财务审计、政策法规、纪检监察“四位”监管主体职能作用的基础上，建立“四位”监管主体信息共享机制，形成

，激发客户改变终端、自主发展的热情。二是通过模范终端客户的引导以及平台的持续宣传，促使更多客户开始真正走进行业，了解行业文化、品牌知识、政策法规，

，缺什么培训什么，增强教育培训的针对性和实效性。切实抓好企业员工的文化素养、政策法规、业务知识、职业技能教育培训等各方面培训，重点培养员工的学习能力、实践能力

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