烟草在线—吸烟有害健康！

的评价新模式，促进基层烟叶人员工作主动性、积极性、责任心提高。　　三是建立质量管控体系。优化完善网格式专分散收流程，建立网格“预检—收购—打包—调运”全流程质量追溯机制

，做到“公开、公平、公正、公心”收购烟叶。　　二是监督人员阳光监督。纪检监察员严格履行收购纪律监督职责，每周对烟点烟叶收购入库、打包、调运数据进行统计上报，建立

，对烟叶库存、打包、调运等环节加强管理；强化内管，坚持合同收购，严肃合同管理，实现了流程规范、管理创新、突出实效、服务烟农的新格局

、烟叶打包上车业务承揽相关方管理等方面进行了认真细致的检查。通过检查共发现一般安全隐患34项，提出安全改进建议111个。　　　三是相互学习，取长补短。检查

，确保完成今年烟叶收购任务。　　在洛河、研和、高仓等乡（街道）烟叶收购站，张小良一行走进烟叶存储、打包车间，了解烟叶分级评定工作

具的校检工作。提前做好收购库房维护检修、收购设备安装调试、安全器材排查整改等；及时发放收购物资，做好打包麻袋、麻绳、缝包绳等收购物资的入库、验收和存储工作。做好“三沟通”来

的廉政风险防控制度落实情况进行逐一检查；对各等级烟叶打包重量情况进行随机抽检验包。　　通过督导检查，对今后烟叶收购工作，检查组提出：一是各烟叶

，确保设备烟叶收购高效运行。　　针对烟包输送机、打包机、发电机等收购期间使用频率较高的设备，按照安全生产标准化中“防坠落、防绞入、防触电”的要求，职能部门

向外延伸，将精益7S现场管理的理念灌输到专业化分级人员、打包人员等群体，以此提高工作效率，减少烟叶中非烟物质含量，强化产品过程质量

和强制性标准的贯彻实施力度，将安全措施真正落实到位，加大安全投入，强化现场监督检查，进一步落实主体责任，确保烟叶质量和烟叶收购、打包、仓储

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