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专卖队伍整体实力的核心问题。　　针对专卖队伍业务素质提升问题，重点是做好培训考核工作，学习培训是提高队伍素质的基础，考核是检验学习效果的必要手段

，有针对性地选择普法内容，使普法对象觉得自己需要学法，乐于学法，学习效果才会好。　　2、因时施教。要抓住“3.15”消费者权益日、“6.29

条，可以作为检验学习效果的一条重要标准。虽然这一条在具体考量上看不见摸不着，但”裁判员“是自己。对于自己做的如何，不妨来个”扪心三问“，即

;引导客户经理做好客户拜访、经营指导等工作，并从提高培训质量和学习效果出发，充分利用周例会、专销例会时间组织营销人员交流学习，借助微信、企业微信平台对客户经理

，要做好情报收集和分析就离不开一支具有高素质的情报队伍，要注重情报人员的培养，加强有目的性的、系统性的培训，要注重学习效果，通过

，夯实队伍建设　　队伍建设是提升专卖工作水平的重要保证。一要加大培训力度。坚持个人自学、部门例会学习、每月专题培训、每季度测验考试等，做到真培实学、确保学习效果。同时要抓好

，进一步营造学习氛围、提升学习效果。以支部为单位开展“微党课”活动，要求深入学习和挖掘身边优秀党员的先进事迹，紧扣活动主题讲心得、谈体会，予人以

挂钩。考核是检验组织培训和学习效果的重要手段之一。从培训计划开始，到组织培训，要求自觉认真的学习，到考核成绩如何，牵涉到各个部门和个人

学习效果。　　采访中，不少一线职工表示，“三岗”活动的直接受益者就是他们自己。“在市场化取向改革中，我们通过理论框架的学习、分析零售客户类别，

党支部在党风廉政建设中的主体作用还需要进一步发挥。党风廉政教育的形式还比较单一，宣传教育的系统性、持续性、针对性不强，检查考核教育学习效果的力度还需进一步加大。党风廉政建设

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