烟草在线—吸烟有害健康！

存在问题，健全规章制度，完善工作流程，堵塞工作漏洞，建立卷烟规范经营的长效机制。　　一要健全完善工商协同营销机制。以市场需求为导向

，涉及生产制造、质量追溯、物流管理、库存管理、供应链管理、专卖管理、协同营销等烟草生产经营的各个方面，对行业优化产业升级、创新技术以及提升管理和服务水平具有重要意义。行业近年来

，从信息分析当中，认真做好协同营销的这篇大文章。同时，注重制定年、季、月的营销方案和工作计划，深入探索烟草专卖体制下的全员营销工作，完善

与安徽、川渝两家中烟工业企业开展协同营销，客户经理、送货员等一线营销人员为指定零售终端提供一流服务，充分发挥功能型终端客户在形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪

，真正的满足消费者的需求。　　三是狠抓零售终端层面推广，工商协同开展营销策划。在零售终端方面，抓住卷烟零售功能终端建设的机遇，进一步推进工商协同

：风景区名片计划、烟茶品鉴沙龙、高端零售客户提供彩铃彩印业务、功能终端建设、注重开拓外部营销渠道，建设水平协同营销伙伴等，进一步丰富品牌培育深度与广度，

，广东中烟立足工商协同营销试点单位优势，实施精准营销，重点推进“双喜”产品由三类烟为主向一、二类烟的重点突破提升。2011年，“双喜”（硬经典

；狠抓“三个重点”，即狠抓黄金叶品牌培育、狠抓工商协同营销、狠抓考核排序；着力“四项工作”，即着力精准营销工作、着力零售终端建设、加强市场环境建设工作

的培育思路与理念，工商协同营销力度有限，使其在高端市场日渐式微。利群（软长嘴）、利群（阳光）已经后发制人、后来居上

;通过协同营销手段调整“工、商、零、消”四者之间的利益关系，积极探索国家局提出以“精确信息、精准投放、精细管理”为主要内容的精准营销体系，这是烟草商业企业市场营销体系建设

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