烟草在线—吸烟有害健康！

—2015年）的发展目标作定性描述。　　据悉，该项目实施周期为4个月，分为需求调研、需求分析、规划撰写和规划评审4个阶段，预计在今年10月完成

，从“品牌、信息、服务”三个方面把握客户需求，开展需求分析，制定服务营销策略。从卷烟陈列、店面整理、信息传递、经营分析等方面，提高客户服务的针对性

需求为起点，以客户满意为终点，广泛开展卷烟需求分析，同时立足于客户经营陈列生动化、店面活性化、订货信息化、能力扩大化、价值深度化，提高服务的针对性

：一是要深入调研网上订货业务推进情况，充分运用信息技术手段支撑现代卷烟营销模式；二是要扎实做好市场需求的分析调研，努力保持经济平稳运行；

、及时、有效的服务。同时，该局（分公司）还进一步创新服务举措，建立了需求收集—需求分析—服务创设—实施服务—评价改进为主流程的动态循环的营销

户要通过电话拜访的形式，确保线路拜访百分之百到位，同时加强卷烟经营需求分析、终端陈列等方面的经营指导，提高客户经营水平。　　二是强化品牌宣传与引导

;缺乏完善的培训需求分析培训需求分析作为员工培训学习中最基础、最关键的部分，然而在实践中往往被忽视。员工普遍反映每年制定培训计划时并没有真正意义上从职工需求出发，员工填报的需求

客户经理，从需求分析、订货技巧和经营策略等三个层面进行分析，给出对策。需求分析一、零售客户的销售需求高档烟在节假日需求量猛增，除

节日期间销售计划，备足节日订货资金，确保节日销售合理高效。　　二是要做好节日货源需求分析，根据货源需求实际合理安排订货计划。科学制定货源订购计划也是节日销售成功的一个

是如何构建营销队伍培训模式。　　1、优化完善培训制度及流程，加强培训需求分析体系建设。　　明确培训工作目标。在确立培训目标时，要按照营销队伍现状与目标的差异

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