烟草在线—吸烟有害健康！

;提升质量设计水平；三是加强过程监控，提升质量稳态水平；四是加强批次管理，提升质量追溯水平；五是加强质量改进，提升实物

月度质量之星。　　按照公司“质量改进年＂实施方案的要求，今年四月份开始，许昌烟机公司在生产一线有工时指标考核职工中开展了质量之星评选活动，对

开展质量管理知识学习，让每一个员工掌握了解、领悟“质量预防、质量改进、规范管理”的思想和实质。　　二是聚焦现场，加强工艺巡查力度。每周要不定时进行2次或以上的现场工艺

;增强员工参与质量改进的使命感和责任感，激发员工开启智慧，积极参与质量改进、自主创新的热情，激发员工乐于奉献的主动性。　　二是加强培训，提高

建设为切入点，在《改进ZB48条盒堆叠器，提高硬中华条烟外观质量》质量改进项目中取得了可喜成果。经过1号机组的生产运行，各机组每月平均降低故障率98

，切实提高企业各项基础管理水平、提高员工技术水平。　　一是扎实推进质量管理活动，努力提升产品质量。强化“一丝不苟、不优不休”的理念，积极开展质量改进活动

、和谐发展，持续改进、追求卓越”的质量方针，深入开展“管理创一流”活动，加强质量改进和质量控制长效机制建设，确保公司2013年产品质量目标的全面实现

诊断师队伍的指导作用。目前，公司QC小组活动诊断师（国家级和市级）有117人，成为了质量改进活动的中坚力量。　　　会上，集团公司

。自2014年以来，南纤公司聚焦质量改进、产能提升、节能降耗、流程优化等方向，先后实施了92个六西格玛项目，实现了企业重要战略指标的突破性提升，

，全方位加强管控；围绕首日班、交接班等生产关键节点发力，加强检验检测，做好质量分析；持续开展质量改进、质量提醒、质量提升合理化建议

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