烟草在线—吸烟有害健康！

进行督查，严把程序落实，严格流程执行，严抓风险预防，持续提升采购规范管理水平。　　持续加强采购供应商管理。及时修订供应商管理细则，

环节使用管理细则》等制度规定，严格落实样品卷烟的使用范围、管理流程、监督责任等具体要求，聚焦目标消费群体开展样品卷烟发放活动，严禁在无实质性市场推广活动

、教育培训等六大类别，明确样品分类管理原则、细化分类流程、财务管理细则。按照下达的样品清单要求，落实专人，通过定点、定户、定品种对取样农户进行跟踪指导和督促检查

监督程序。制定《烟叶生产基础设施建设项目实施管理细则》、《项目推进奖惩办法》和《施工技术指南》等管理措施，建立工程项目申报、审批和竣工验收制度，加强工程前、中、后审计监督

的全面落实。　　一、学理论，针对目前变动的许可证管理细则，案卷评审中体现出的问题，日常工作中暴露的问题进行梳理，以专卖办牵头，

，确保实施。通过分析调查问卷，针对零售户意见建议，制定了自律小组公约、内部监管制度、客户分类和奖惩管理细则、自律小组制度等一系列机制，为自律互助

。　　四是完善情报信息管理制度。出台情报信息管理细则，明确工作方向，责任到岗，任务到人。从信息的收集到利用都制订出一整套的标准和程序，保证

管理。严格落实省公司《样品卷烟管理细则》，指定专人负责样品卷烟的接收、登记、保管和领用，按照品吸、调研和测试方案中确定的用途、数量和范围领用样品卷烟，并根据领用单及时

的培训计划，落实培训工作，提高了培训的实效。　　二是抓管理，提高制度精准度。细化管理，根据市局专卖人员管理细则有关规定和精益管理的要求

管理规范化。以“预防为主，防治结合，综合治理”为原则，以完善《信息化安全管理细则》、《物流中心网络安全管理实施细则》为措施，进一步健全网络信息安全

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