烟草在线—吸烟有害健康！

;去中心化、打通业务流程、打通接口、提高效率、以最快的速度反应市场需求；二是明确以需求、产品、管理、业务模式转型为主线；三是强化局部利益服从整体利益的原则；四

紧随现代复烤企业建设形势动态，加强在选叶、生产、管理、业务外包等方面的相互学习，相互进步的良好局面，为复烤企业的发展增添新的更强的活力。

、绩效考核等方面又进行了广泛、细致的交流、借鉴。　　郴州复烤厂、永州复烤厂表示，此次交流活动，目的是学习借鉴四川复烤公司人力资源管理和业务外包管理方面的经验

的不足，全面夯实工作基础。以加强基层建设、基础工作和基本功训练为重心，从物流中心管理业务中最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手，更加

，全面夯实工作基础。以加强基层建设、基础工作和基本功训练为重心，从物流中心管理业务中最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手，更加注重细节和过程

;以巩固技能、磨练作风、锤炼意志。　　二是以提升专卖管理业务技能水平和工作实效为着眼点，注重全市烟草专卖队伍整体素质的提高，严格按照省局专卖管理岗位竞赛赛程标准

公司物流中心对全区地市级公司卷烟配送中心统筹管理、业务指导和监督考核职能，制定印发《宁夏烟草系统物流非法人实体化运作实施细则》《宁夏烟草物流业务考核工作方案和考核标准》，加强

，力求实现规范管理和业务工作新突破。　　集团审计部主要负责人及工作人员，原料部全体中层、业务骨干及办公室相关人员参加了会议。

整体素质的提高，以提高专卖管理业务技能水平和工作实效为着眼点，确保体能训练与日常工作两不误的前提下，结合每一个专卖管理岗位的实际工作，开展有

交流发言。　　全省系统各直属单位整顿办主任和具体负责采购管理、办事公开民主管理的业务骨干以及省局（公司）相关部门人员等70多人参加了培训。通过本期培训，学员们

烟业智汇