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，每天由一位车间领导带队检查车间设备完整完好，并对查出的问题及时进行考核整改。二是加强设备保养工作。进一步强化设备保养的重要性，加强设备班前保养、夜班委外保洁和月保

　　“你们知道班里要组织一次文体知识竞赛吗？”六月的某个晚班班委万恬智把我们梗线的几名操作工召集起来商量一件“大事”。他兴奋地说道：“这是一件好事呀！因为

方面也相对较高，机台稳定了，工作量也小了不少。在18#机组首次拿到车间超产奖励之后，其他机组的员工也在心里生出了拿奖的渴望。班委在班前会及工作中也鼓励员工们

书记、各分会主席、各班班委等　50余人参加了会议。　　会议由政工处负责人主持。会上，姚远分析了班组建设对企业发展的重要意义，提出班组管理是企业管理的基础，只有做好

，努力做到最好。我相信在座的各位退伍兵们，也和我有一样的想法，为了给我们退伍军人一个发挥的空间，我班班委会决定成立退伍军人协会，希望大家踊跃

机制。发挥班组骨干和团队力量，既要发挥班组长领衔作用，也要挖掘班委、工段长（区长）的能力潜力，更要激发班组全体成员的主观能动性

开展6S管理工作。在卷包机组上的所有电机变速箱进行洗澡运动中，大家不断提出好的创意和建议，并且积极行动，投入到6S日查中来，每天由班委带领班组职工

、建立产品质量检验和监督体系。推行产品质量风险预警机制，逐级管理，由操作工对产品质量进行首、自检，质检人员巡检，工艺人员督检，班组班委

思想认识，卷包车间以班组为单位开展了一轮针对青年员工的谈心谈话。班委、生产组长深入各机台、各岗位与青年员工 “面对面”交流、“心连心”沟通，倾听想法、解答疑惑、收集建议

、考评……科学完善的班委选拔管理机制为卷包车间生产班组的优秀青年提供了锻炼管理能力的“练兵场”。班组长团队在“南宁市首届企业班组长职业技能竞赛团体赛”中荣获“优秀团队”称号，团总支副书记李卿

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