烟草在线—吸烟有害健康！

经营情况，并能够及时在检查中与相关现象进行比对验证。比如某客户出现了滞销烟订单异常情况，那么该客户涉及到滞销烟的订单资料一定要齐全，购进的时间、购进的数量以及

的经营难题，比如说畅销烟不够卖、滞销烟卖不出去，还有卷烟破损等各方面的销售难题，这时客户最需要的就是我们能为他们解决一些销售难题，并为他们提供一些

，一次接触后，终身难忘，遂成莫逆。最后是滞销烟。很多零售户把滞销烟称之为“镇店之宝”、“老六”。这些卷烟不仅不给店铺带来利润，反而需要亏本才能出售

重点品牌的动销存情况，科学分析盈利走势和消费需求，做好订烟规划，保持合理库存，确保滞销烟订得少、常规烟订得足、紧俏烟订得多。四是压实“担子”稳秩序

库存情况，确保100%入网、入户、落地销售。加强紧俏烟和滞销烟订购异常的实时监管，提高市场监管的针对性。强化内部监管。将专卖+内管+营销有机的结合起来

，密切关注零售户的进、销、存，特别是紧俏烟和滞销烟的销售情况，及时分析异常，实时关注市场价格波动大的品牌，重点监控，遏制

比，减少滞销烟压库，提高存货周转率。　　三是推进货款电子结算，加速货款回笼速度。建立电子结算推进微信群，交流工作，查找问题

市场调查工作相结合。抽查零售户的同时查阅进货发票，盘点卷烟库存，特别是紧俏烟和滞销烟的库存，把握店铺经营状况和卷烟市场状况，加大对动销异常零售户

库存，帮助存货过多的客户及时进行调整，消化节日滞销烟，并针对不同客户实际库存情况，指导客户及时补充货源。　　三是加强新品上柜推广工作。及时

，减少滞销烟的库存量；同时与工业公司及时抓住地方民族风情、婚庆市场、礼品用烟等，积极有效地开展卷烟营销工作。　　　经过全体员工的共同努力，一季度大新局

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