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、餐具消毒、卫生防疫五个环节，进一步严明制度，夯实责任，强化监管，严格考核，并将结果纳入后勤管理月度考核，确保

标准店的考核；以日常考核、月度考核、季度考核为契机，加强对客户经理的考核。

考核机制。通过健全配套的监督考核机制，调动专卖人员工作积极性。严格落实专卖人员月度考核机制，使专卖人员绩效考核真正做到标准化、科学化、透明化。

了《“创先争优”活动绩效奖惩实施办法》，提升绩效管理质效，促进创先争优。　　细化考核指标。对不同岗位制定不同的考核重点，分别设置月度考核与年度考核指标细则

不同的考核重点，将月度考核与年终考核指标分设，进一步提高了考核的实效性。　　第二，完善考核办法。由专业人员组成的市公司督察考评小组每月深入基层和各管理部门

　　烟草在线宜春消息　　根据江西宜春市烟草专卖局（公司）月度考核的有关规定，近期，宜春市烟草专卖局（公司）组织开展

纳入月度考核。

炼出关键节点纳入到质量管理体系系统部门月度计划中进行月度考核，对月度本部门人员未完成标准化工作的，兑现到月度考核中。五是注重不断改进完善。2016年市场化去向改革和区域物流改革后

：销售量与月度绩效工资挂钩比例为10%，网建、婚庆等工作与月度绩效工资挂钩比例为90%。　　　卷烟销售网建工作管理考核将以月度考核、季度考核、年度考核组成。月度考核包括

，认真落实“把员工放在心上”。　　一是维护员工的利益，建立健全用工分配制度，推进绩能评价体系建设，做到月度考核与年终考核相结合，

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