烟草在线—吸烟有害健康！

;互通信息有无，在全局上下营造“大营销”意识，并将卷烟销售作为各项工作的中心，统一认识，形成合力，促进卷烟销售。　　三是加强学习培训。要

，严厉打击各类违法卷烟和无证经营行为，并树立全员大专卖、大营销意识，提升专销的配合度、切实为销售提供合理的发展空间。　　三是强执行，促实效

“20＋10”作为当前一段时期发展和培育的营销主导方向，突出主导重点品牌规模的地位，加大营销长线品牌工作力度，大力压减短线量少的品牌。出台了提高

，加大营销人员走访力度，时刻关注消费动向，优化服务措施，提升高端卷烟销售，促进品牌培育向纵深发展。　　三是学会融会贯通。充分发挥

监管质量，保持打假高压态势；四要加大营销考核力度，保系统外卷烟增长，促进金圣烟稳增量；五要打牢网建基础，突出网建考核

焦油卷烟的认知水平，逐步扩大低焦卷烟品牌的市场认知度和接受度。　　四是加大营销人员考核力度。强化内部人员绩效考核制度，将低焦品牌的销量、上柜率、柜台专区陈列、客户满意度、低

一线员工，鼓励广大营销人员要继续做好各项工作，为提升上海烟草市场营销水平作出积极努力。

作总体要求，进一步加强客我关系，强化服务，提升客户盈利。　　第四，加强营销队伍建设，转变工作模式。继续加大营销队伍培训力度

零售客户开展会员管理的热情。　　二是对口帮扶、传授技能。由信息中心协调系统开发商为广大营销人员培训“盟盟”系统中会员管理相应模块功能，再由客户经理分片包干向现代零售终端目标客户教会

了卷烟结构，激励了广大营销人员的积极性、主动性和创新性，对拉动和培育黄鹤楼卷烟品牌产生了一定的影响。卷烟营销中心今后将再接再厉继续开展各种类型的营销活动满足不同层次的市场需求

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