烟草在线—吸烟有害健康！

，认为宣城市公司物流中心能充分调动员工的积极性，员工的凝聚力和战斗力较好，员工的精益意识和创新意识较强，物流非法人实体化运作机制较为完善。针对下步

;“1+N”提升企业绩效管理水平。　　一是以“绩效考评”这个“1”为统领，强化“考核”的内束作用，把月督查、季考评与评先选优和工效相挂钩，调动员工积极性

评先评优活动，充分调动了全体员工的积极性，在全局范围树立了争先创优意识，在各项工作中营造“比、学、赶、帮、超”的和谐氛围，对更好地完成2015年

站站长、各科室（部门）负责人参加了会议。29名职工开展了专业技术职务和职业技能资格竞聘演讲。　　为做好此项工作，会前，充分调动全体员工的积极性

上下级之间的信任和友谊，而且有效调动全体干部员工的积极性和创造性，为大新烟草全面完成今年各项任务提供良好的精神食粮和促进工作的动力。

;营造“小、实、活、新”的培训氛围，提高生产员工的积极性。

活动，激发员工的积极性、创造性。

;定期了解情况，在过年过节、在特殊的时期给予最大限度的帮扶。通过一些体贴和关心让员工感到“领导心中有我”，在感动之余，充分调动起员工积极性，营造良好

、注重反思，增强绩效考核力度，充分发挥员工积极性，提高办事效率。

强化员工内部素质，备好多类书籍材料以供阅读，加强专业学习；　　三是充分挖掘人员队伍潜力，注重调动员工积极性、主动性和创造性，

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