烟草在线—吸烟有害健康！

的市场竞争中赢得主动。以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，把创新转型事业不断推向深入。　　当前，面对新挑战、新机遇、新常态，北京卷烟厂要珍惜眼前的发展态势

力支撑。会议指出，实施ERP项目，是集团应对当前复杂多变的外部环境，面向未来可持续发展，提升创新转型能力和核心竞争力的重大举措，是

、体系建设、文化建设、专卖队伍素质提升等工作，围绕专卖管理“强基、创新、转型”的方针，推动传统专卖管理向现代专卖管理的转变。　　省局专卖监督管理处、内部专卖管理监督处相关

，服务社会需求。树立强烈的沟通意识和团队意识，注重沟通协同工作的及时性和常态化；五是要围绕“强基、创新、转型”的方针，持续打牢基础管理，规范

“强基、创新、转型”的方针，持续打牢基础管理，规范专卖行政许可和行政审批，强化队伍建设，促进理念转型、队伍转型、管理转型，全面提升

集团创新转型、打造“百万千亿”升级版作出新的贡献！　　党组成员、天津卷烟厂厂长李钢成代表工业企业首先发言。他说，天津卷烟厂的巨大变化，是行业“深化改革、推动

、转型发展”首先要进一步统一思想、提高认识，其次必须抓住重点、务求实效。要紧紧围绕“发展、改革、规范”工作主线，认真落实“素质提升年”目标任务，切实把握集团创新

，是烟草行业经济向创新转型发展的关键时期。我们必须从战略全局的高度来审时度势，坚定不移地走自主创新之路，大力推进科技进步与创新，着力增强自主

和动态指引，大力营造“创新转型”的工作氛围，推动全市系统员工的精神面貌更加昂扬、工作更加高效。要转变观念，提高思想认识。要引导专卖管理人员树立继续教育、终身学习

云栖大会上首次提出“新零售”的概念，同年11月国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》，在国家层面为实体零售业创新转型提供了总纲领和顶层设计。　　烟草商业企业

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