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润滑保养、设备预防性维修三支技术队伍建设，形成设备维保的三层防护墙。　　——加强设备基础信息数据的收集、分析、总结，精实控制设备运行成本，夯实设备绩效评价基础

留下，仔细清洁和保养设备，并探讨当天出现的问题。　　“趁着外籍工程师在，我们每个人都想多学一点，对设备多了解一点。”操作工陆伟洪说

，无疑需要添置10万以上的雪茄保养设备以及与之相匹配的精美配件，而它只是男人一个小小的爱好而已。有这样的爱好的男人，他的房子、车子、用餐的规格也会相应

;整理机台现场，清洁保养设备。当辅机紧张忙碌时，周雪松处理好主机，会马上过来，协助邹蓉，尤其是那些粗重体力工作，同时

，加班加点来学习。因为没有现成的学习资料，她只能在专家现场讲解时，一边用耳朵听，一边用手记，从设备的操作、试剂的配制、设备的维护保养

，他每次都认真按照日保细则的要求来保养设备，把容易产生质量问题的地方清理干净，并根据上一个班所反应的情况，及时快速地解决好遗留问题，保证机器

，更大大提高设备安全作业率。　　三是维护保养设备零部件　　维护保养是管理设备的重要手段。特种设备最大的特点就是长时间运行，这就要求我们必须加强设备的维护保养，

目标，优化和完善相关考核指标，为设备管理设定“风向标”。同时，他们在设备故障管理、设备维护保养、设备预防维修等方面细化18条措施，落实到具体部门

现代化企业设备管理与维护是一项复杂的系统性工作，包括规范化操作、日常巡检、定期保养、设备大修、零部件劣化程度评估、故障诊断与应急处理、备品备件管理、运行数据维护、技改升级等方面内容

就由最初的需要别人帮忙到自己掌握了MES指标数据分析计算方法，对质量工艺过程控制及时跟踪监督，做到心中有数。制丝车间的设备体型庞大，在保养设备的时候

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