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分析，切实提升企业管理水平，实现从适应到引领的质变。　　精准管理的被动式征求现象主要有“拨一拨动一动式”、“挤牙膏式’、应付、交差式。究其原因主要是琐事太多，做事

》，深挖管理潜力，全面提升企业管理水平。　　　《通知》指出，要按照国家局下发的精益管理系列文件精神，把全面推进精益管理作为行业强基础、稳增长

　　烟草在线专稿　　目前，行业各单位正在大力推行标准化建设，以标准化建设为契机，全面提升企业管理水平。笔者认为，推进标准化建设工作要做到“四个

　　烟草在线专稿　　综合管理是企业行政、业务、基础管理的总称，是企业管理水平和能力的综合表现，它不仅关系着企业管理，还影响着企业的经济运行和效益。笔者结合

企业形象三个方面提升企业管理水平，凝聚职工精气神。　　企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，要突出在“建”字上，切忌重口号轻落实

　　烟草在线专稿　　在信息化管理已成为企业管理核心的今天，网络硬件条件基本已经连接起来，加强网络应用已成为提升企业管理水平的关键因素之一。烟草作为央企，规模

把精细管理作为提升企业管理水平，实现降本增效，提高核心竞争力的一个重要手段。那么什么是精细管理？作为我们基层烟草商业企业来说，如何加强企业

　　烟草在线专稿　　精益管理意见的提出，为有效破解行业“三大课题”，深入开展“管理创一流”活动，进一步夯实基础管理，不断提升企业管理水平指明

、提升管理水平摆在更加重要的位置，从管理体系、管理改革、基础管理、精益管理以及管理模式等方面，提出了许多观点、思路和要求，促进了企业管理水平的逐步优化提升

;定能发挥其应有的功效，助力企业管理水平迈上新台阶。　　一、目标管理与绩效管理的异同　　目标管理与绩效管理相同点——PDCA工作逻辑　　目标管理与绩效管理都是围绕公司战略目标的实现

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