烟草在线—吸烟有害健康！

，绝不放过蛛丝马迹，努力掌握违法活动规律，寻求涉烟违法案件突破口。　　三是队伍素质要有新突破。积极发挥内训师的职能作用，有效利用好当前岗位技能

目标，采取考核激励等措施切实提高营销人员参加培训、自我学习的主动性。同时，还要注重卷烟营销内训师的培养，着力提升营销队伍内部的“造血”功能。

专卖人员岗位技能的基础上，通过技能竞赛、课题创新、内训师培养、QC的研究和发布等多种途径，深度挖掘和培养造就了一批高素质、高技能人才，适应新形势、新常态机制下

以及内训师队伍建设机制，制定完善学科带头人培养和管理办法，进一步畅通人才提升渠道。三是以严格规范为前提，推进用工分配制度改革。主动适应新形势、新要求

，他对机关提出了“三个下功夫”的工作总要求：一要着眼于机关的团队建设，各部门各单位的主要负责人既要当好所在部门单位的内训师，又要当好企业文化的宣贯者

。　　一是内部培训由重理论向实操提升转型。按照2015年营销人员教育培训计划开展营销人员培训工作。以此为基础，内训师、各专业化岗位根据业务工作需要适时采取“走下去”和“请上来”两种方式开展

;针对专卖管理人员的个体差异选择不同的培训方法。要充分发挥内训师的“传帮带”作用，使专卖管理人员在日常工作中耳濡目染，达到培训“润物细无声”的良好效果。　　竞技能、促实战

中心举办全市烟草专卖系统企业文化现场会。会上，全市烟草政工内训师宣讲了感恩文化，卷烟配送中心也向来宾展示了卷烟物流园区文化的建设成果。所有参会人员起从念恩瀑，

。　　林则森指出，要努力营造人人学精益，人人懂精益，全员齐参与的良好氛围。培养有经验，懂管理的精益管理团队，建立一支精益管理内训师

;积极部署，确保“三创三征”法治烟草建设主题活动顺利开展，取得实效。　　一是开展“法治烟草”讲堂创建活动。聘请当地法律专家及系统内部的内训师、业务骨干，组成

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