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情况进行检查，将PDCA管理思想真正融入到实际工作中，充分保证了年度目标的有序实施和制度的执行效率，推动了工作的不断完善。运用好数据分析这种方法，

，将廉洁自律的要求融入到制度执行中，形成“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监管”的管理机制，提高惩防体系建设的质量和水平。　　二是加强岗位职责教育

纪，切实教育引导干部职工杜绝各类违法违纪问题。深入推进制度建设，进一步加强对工程项目和物资采购项目的监管，强化行为规范、程序制约、制度执行和资金管控

、发挥考核职能，努力推动队伍管理上水平。采取定期与随机相结合、听汇报与实地抽查相结合的方式，对各中队内务管理、业务指标、考勤等制度的执行落实情况进行严格的督查考核，

企业改革发展与职工切身利益相关的重点工作以及重点领域、重点环节，深入推进党风廉政建设和“两项工作”，加大监督检查力度。　　张厂长分析了当前党风廉政建设工作在思想信念、制度执行

“创新发展”的目标要求，加强源头治理长效机制建设，加强权力的监督制约，加强制度执行中的程序管控，深入推进党反腐倡廉建设。　　会议明确

，对我们做好反腐败和廉政建设工作具有重要的指导意义。要加大反腐倡廉制度建设创新力度，突出抓好反腐倡廉制度的执行和落实，突出抓好“廉政准则”和各项制度的贯彻落实

。通过认真学习上级局各项规章制度规定，将严格制度执行内化于心，贯彻于规范化实践始终，从而进一步提升专卖执法、内部管理等基础管理能力和水平，有力地保

社会综合治理范畴，协同各执法部门齐抓共管，提高市场控制力度，保护持证经营户的合法权益。　　五是突破工作不规范、制度执行不力的难点，着力破解体制机制不

下属单位预算考评管理水平和操作能力。建立公开公平的预算激励机制。　　激励制度要体现公开公平的原则，激励制度的建立应广泛征求各级部门意见，严格按制度执行并长期坚持

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